作为中国厨卫业优势品牌，华帝一直以来主攻专卖店、连锁超市、百货商场等传统渠道，经过十余年经营，已形成拥有3000余家专卖店（柜）、最为庞大的营销网络。随着国美等家电专业连锁商场在中国市场的蓬勃发展，已彻底改写了传统商业模式，新兴业态的形成，再次拷问制造企业如何运用新的资源整合自身的营销渠道。

　　“在新的商业环境下，企业若与家电连锁商场进行深度营销联盟，商企携手，一定可以达到双赢的结局，同时可以巩固双方的市场地位”，华帝总裁接受采访时表示他这一“深度营销联盟”的想法由来以久。据记者了解，除了大家电外，小家电和厨卫业还未有这种联盟先例。

　　国美负责人表示：我们与之联盟的厨卫和小家电品牌一定是行业一流的，并且具有强大的品牌号召力。他表示，华帝以其自身实力进入他们长期合作联盟的视线。

　　其实，华帝与国美早就对“深度营销联盟”的想法不谋而合，并迅速出台了以华帝欧式烟机联合让利促销，启动商企联盟的帷幕，创造了家电连锁巨头与厨卫企业的深度营销联盟新模式。

　　专家分析：国美等专业家电连锁巨头，连锁商场遍布全国大中城市，甚至触及二、三级市场，成为市场经济中重要的商业力量；若哪个企业具有前瞻的商业意识，与之达成长期的合作联盟，无疑将对自身的发展产生重要意义。

　　而国美和华帝合作明确提出了“名牌、名企、名店”三结合战略，即名牌要进名店，名店要选择名企，名企要推名牌。此次的深度营销联盟，可视为商企优势资源的高度整合，会对整个商业环境产生深远影响。