数字时代的诱惑不仅仅是可观的市场空间，还有与模拟时代截然不同的、充满开放精神的技术体系：模拟电视的核心技术在东芝、索尼、飞利浦等消费类电子厂商手中，而这些企业本身就是自己的下游厂家，市场上的直接竞争导致这些企业经常对竞争对手采取封锁核心部件的手段。

　　而数字时代则不同，在开放体系的生物链条中，处于链条下游的中国企业已不再吃亏，因为数字显示的核心技术几乎等于“公用技术”，所有下游终端厂家都处于公平的起跑线，中国企业所受到的核心技术的质疑实际上已由“是否掌握核心技术”转为“是否掌握将各种前端技术消化、吸收并成功转化为产品的能力”上，也就是厂家对数字信号处理能力，模块的设计能力和工艺能力、管理能力等。

　　中国的优势还在于，2003年，几乎所有的韩日家电巨头都有增兵中国的重大计划，尤其是上游器件的扩产：松下今年正在实施在扩线改造工程； L G在南京建新的PDP生产线；三星深圳新的生产线明年也可实现投产———这将置中国企业于一个理想的采购半径下。