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构筑大连新企业价值链的思考

侯元琨

企业价值链是指企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。在目前国内外市场出现剩余且竞争日趋激烈的今天，大企业为了在市场上立于不败之地，主要的精力集中在核心业务与核心竞争力的培育上。也就是说，大企业不必要也不可能将整个价值链都纳入到企业的组织体系框架下，形成一体化的生产方式，否则，企业因为产品价值链过长而导致管理、资金、经营风险等诸方面产生不经济现象。这样，必然会产生大企业将许多不具有竞争优势的非核心生产、经营活动外包转让给其他小企业去经营。构筑大连新企业价值链对于我市经济和社会发展具有重要的战略意义。其一，有利于形成新的零部件专业化协作网络，形成规模经济。因为，随着生产技术的发展，产业不断发达，大企业的价值链的链节越细分，大企业对小企业的需求就越大，小企业的专业化程度就越高。不建设零部件大批量生产体制，就难以保证主机或主导产品的性能、质量和水平，难以发展规模经济。其二，有利于带动小企业产品出口，走出国门。小企业由于技术薄弱、人才缺乏、资金困乏、信息不畅等原因，产品要出口困难很多。为大企业主机和主导产品配套，可以随大企业的出口产品一起走出国门。如，一条几十万吨的出口船舶，仅油漆就需200多吨，另外，需要大量的船用仪器仪表、家具、地板、各种灯具等辅助设备，做好与造船厂的配套生产，可以带动一批小企业的产品走出国门，提高其产品的知名度和市场占有率。其三，有利于提高为“三资”企业的产品配套率，吸引大跨国集团来连落户。我市是中国北方最为开放的城市，这些年来，“三资”企业增长迅猛，但世界大跨国公司的数量没有南方城市多，其中一个重要原因是我市中小企业为“三资”企业的产品配套率低。所以，大力发展为“三资”企业产品配套的生产价值链，对进一步提高我市开放的水平，吸引更多的外资具有重要的现实意义。其四，有利于创造更多的就业机会，促进社会稳定。国内外经济发展的实践证明，各种类型的中小企业是安排就业的主渠道，构筑大连新企业价值链，可以带动更多小企业的发展，特别是各种民营企业的大发展，将会大大缓解我市就业难的压力。新世纪，我市要构筑现代工业支柱体系，必须把发展和构筑新的大企业和小企业价值链的问题作为重大课题进行研究。应根据我市机械制造业和装备产业比较发达的现实，根据加入世贸组织中国将成为世界制造中心的趋势，加快发展为大企业配套的中小企业。在为工业配套小企业的建设上，一是要坚持“有所为，有所不为”。“有所为”是利用大连的区域优势，“为”那些技术含量高、附加值高、低污染的配套小企业。二是要十分重视对零部件专业化协作网络的建设，为小企业与大企业之间建立新的生产价值链铺路架桥。在多个工业产业内培育组建一批专业化的“小型巨人”。三是政府有关部门应加强各种为小企业服务的社会中介组织的建设，组建市中小企业信用担保中心和创业服务中心，为小企业提供辅导、技术支持、管理诊断、人员培训、国内外经贸合作、市场开拓及信息、政策、法律咨询等多方面的服务，为小企业提供贷款担保及风险投资。另外，设置零部件展示中心或定期不定期地举办零部件展览，一方面可以解决零部件原材料的调配问题，另一方面能达到促进中小企业和大企业之间的相互交流。四是抓住海外中小企业制造产业向中国转移的机遇，加大招商引资力度，特别是吸引更多的日本、韩国的中小制造企业，利用他们先进的高新技术、先进适用技术、特种技术以及先进管理经验，嫁接、改造我市的中小企业，形成新的招商引资的“族团化”现象。同时，应加紧拓展建设开发区中小企业配套园地，进一步改善中小企业发展环境，提高对“三资”企业的配套率。五是大企业也要优化内部组织结构，实现规模经营。

　　（作者系大连市政府经济研究中心研究员）